◆タイトル

既存資源で『自社デイ』のブランド力を高める12の強化ポイント

◆指導講師

村上和之氏

有限会社HMM-JAPAN 代表取締役
つどい場「さくらんぼ」代表

百貨店、社会福祉法人（高齢者総合施設）、経営コンサル会社を経て、2006年７月に居宅介護支援事業所さくらんぼ、2007年２月にデイサービスセンターさくらんぼを開設。稼働効率65％が採算点と言われる中で、10年間平均稼働率92％を達成。現在はつどい場「さくらんぼ」を立ち上げ、在宅の利用者と家族を支援する活動を行うと共に、全国のデイサービスの売上アップと採用・人材育成のコンサルティングに取り組んでいる。著書に「Q＆Aでやさしく学ぶデイ稼働率オーバー90マーケティング」（日総研出版）などがある。

◆開催地区・日時・会場

東京地区　
2018年4月21日（土）
10：00～16：00

会場　広瀬お茶の水ビル

◆受講料

一般：18,500円

会員：15,500円

（１名につき・消費税込）

※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。　

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。

※最少催行人数14人。これに達しないときは，開催を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。

◆特徴・ねらい

「小手先の(対症療法的な)稼働率アップ対策ではもう生き残れない！」

本セミナーでは、2018年度介護報酬改定を踏まえ、今後、成功・成長するデイサービスになりえるためのマーケティングおよび事業所経営のノウハウについて、10年間平均稼働率92％を達成した講師の実績と実体験をもとに具体的に学びます。

報酬単価削減で経営環境が厳しい今こそ「ブランド」の強化策を！

◆プログラム

１．2018年度介護報酬改定で今後のデイの経営環境はどう変わる？

２．加算を生かした安定経営を展開するためのキモは？

３．ブランド力・稼働率アップに必ずしもケアマネ営業は必要ない！？

４．稼働率90％未満のデイは「強み」を口にしてはならない！？

５．管理者がマーケティングを知らないから利用者が集まらない！？

６．平均稼働率90％以上の維持を可能にした実際の販促術とは？

７．職員育成の仕組みがブランドをつくり稼働率を維持させる！？

８．とは言えケアマネ営業をやめることが不安だというのなら…

９．自社のブランド力を高めるためにかけるべきコストとは？

10．介護保険外サービス（混合介護）がデイの経営を安定させる！？

11．稼働率90％以上を目指すために把握･活用すべき数字とは？

12．マーケティングの仕組みができていれば
コストは回収できる！

◆参加申込先・申込方法
下記ホームページよりお申し込みください。

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2017.12