今月すべきことを翌月に持ちこなさない…
これがなかなかできないケアマネジャーの方は多いようです。
業務量に勤務時間を合わせるのではなく、会社と契約した勤務時間に業務量を合わせる。
抱えている業務が時間内に入り切らないのなら、業務に優先順位をつけて取捨選択しなければなりません。
残業しない、させないために、そして運営基準減算を出さないためには、そういった発想と意識改革がまずは必要なのです。
本セミナーでは、上記のことを踏まえつつ、 ケアマネジメントの質を向上させる業務効率化や ケアマネジャーとして誇りを持って働き続けるための 事業所運営のコツについてお伝えします。
居宅介護支援事業所の管理者およびケアマネジャーの皆さま、 この機会に、是非、ご受講ください。
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※本セミナーは、ご自宅などにいながら、お好きな時間に何度でもご視聴いただける3時間のオンデマンド配信セミナーです。
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◆タイトル
「ノー残業を実現!」
居宅介護支援事業所における業務効率化と働き方改革
_変化に適応して生き残り,そして進化する!
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◆配信開始
2023年9月22日(金)
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◆受講申込締切
2023年12月17日(日)まで
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◆指導講師
前田麗子 氏
株式会社わがんせ 代表取締役
あすなろケアプラン 管理者 主任介護支援専門員
ケアマネジャーを紡ぐ会 副会長
岡崎市議会議員
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◆プログラム
1.単独型居宅介護支援事業所の運営を成功させるポイント
1)単独型居宅介護支援事業所のメリットと採算ベース
2)「一人ケアマネ」「複数ケアマネ在籍」運営ノウハウの違い
3)事業所の経営は「想い」と「経済」の両輪が必要
2.ケアマネジメントの質を向上させる業務効率化のコツ
1)「ノー残業」に向けて何を捨てて何を残すのか?
2)「時間」と「場所」に縛られない働き方の仕組み
3)なぜ「社内ケアプランチェック」を行っているのか?
4)なぜ私たちは「非常時(環境の変化)」に対応できたのか?
3.ケアマネとして誇りを持って働き続けるための環境づくり
1)あなたの職場は「職」はあっても「場」があるか?
2)自分の身と心を守る「ハラスメント」防止対策
3)ケアマネジャー同士「つながる」ことの大切さ
ノー残業の実現を可能にした事業所内ルールづくりとは?
単独型居宅介護支援事業所として採算をとっていくには?
▼サンプル動画はこちら▼
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◆受講料
一般:11,000円
会員:8,000円
(1名につき・消費税込)
※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。
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◆受講申込方法
▼下記のリンク先WEBサイトよりお申込みください。▼
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